Systeam Unternehmensberatung

Geboren 1944 in Weimar

Hochschulstudien als Wirtschaft-Ingenieur an der TU Berlin und in Operations Research an der University of California/Berkeley (USA)

Vielfältige und regelmäßige Weiterbildung in modernen Management-Konzepten, insbesondere in systemischen Arbeitsansätzen incl. mehrerer abgeschlossener Supervisions/Coaching-Ausbildungen (zertifiziert nach dvct)

Zwanzig Jahre erfolgreiche Management-Karriere bei:

• Fresenius AG (u.a. Leiter der Consulting-und Enginering Firma Pharmaplan)
• Boehringer Ingelheim (u.a. Projektleiter und Leiter des Corporate Development Departments, lange Jahre Geschäftsführer eines Konzernunternehmens, dann verantwortlicher Spartenleiter für 12 Gesellschaften mit ca. 1000 Mitarbeiter)

Fünfzehn Jahre Beratungs- und Coaching-Erfahrung

Kunden: Großunternehmen und große, mittelständische Unternehmen, die international expandieren wollen

Projekte: Realisierung von nachhaltigen Veränderungen im Gesamt-Unternehmen mit Fokus auf Unternehmenskultur, Strategie, Organisation und Führungsverhalten

Methoden: Klassische Methoden der Unternehmensberatung wie quantitative und qualitative Diagnoseverfahren, Structural Consulting, Moderation nach dem Genuine Contact Program, Großgruppen-Methoden (z.B. Zukunfts-Konferenz, Open Space, RTSC, World Cafe, Appreciative Inquiry, etc.)

Trainings und Seminare: Strategische Planung, Schwachstellen-Analysen, Geschäftsprozess-Optimierung, Managerial Moment of Truth, Creating your Life, Ganzheitliche Moderationsmethoden nach dem Genuine Contact Programm, etc.

Mitbegründer des Deidesheimer Kreis