Systeam Unternehmensberatung

Schwerpunkte

Unsere Kunden sind meist große mittelständische Unternehmen, die international expandieren wollen.

Die Projekte dienen der Realisierung von nachhaltigen Veränderungen im Gesamt-Unternehmen mit Fokus auf Unternehmenskultur, Strategie, Organisation und Führungsverhalten.

Auszug aus der Kundenliste

• ALTE LEIPZIGER Versicherungsgesellschaft a.G., Oberursel
  Strategie-Prozess
• B·R·A·M·S AG, Henningsdorf
  Strategie-Prozess, diverse Projekte
• E. G. O., Oberderdingen
  Leitlinien-Prozess, Strategie, Organisation und diverse Projekte
• Georg Martin GmbH, Dietzenbach
  Strategie / Projekt-Management
• Henning Berlin GmbH, Berlin
  Strategie, Fusions-Prozess
• Linhardt, Viechtach
  Strategie
• Marien-Hospital, Bonn
  Konfliktbearbeitung
• Marion Merrell Dow, Rüsselsheim
  Strategie-Prozess
• Rampf Formen GmbH, Allmendingen
  Diverse Projekte
• Ruhrkohle AG, Oberhausen
  Geschäftsprozess-Optimierung
• SAP, Walldorf
  Workshop mit High Potentials
• Siemens Business Service, Frankfurt
  Diverse Strategie-Workshops
• Storopack, Metzingen
  Leitlinien-Prozess und Strategie
• UNIFERM, Werne
  Strategie, diverse Projekte
• Universitäts-Klinikum, Jena
  umfassender TQM-Prozess, Kooperation Pflege/Verwaltung, etc.
• Universitäts-Klinikum, Mainz
  Konzept für Nutzung Neubau der Kinderklinik
• Diverse Verbände
  Strategie-Workshops