Zu den wichtigsten Elementen einer nachhaltigen Unternehmens-Entwicklung gehört eine möglichst starke Beteiligung der Mitarbeiter an den damit verbundenen Arbeits- und Entscheidungsprozessen.
Die dafür erforderlichen Arbeitsmethoden, die wir auch selbst während unserer Arbeit praktizieren, geben wir gern an unsere Klienten weiter. Damit steht dieses Know-How auch nach Abschluss der Systeam-Beratung dem Unternehmen für weitere Projekte zur Verfügung.
Aus diesem Grund haben wir mit Kollegen aus Österreich, Deutschland und der Schweiz gemeinsam ein Ausbildungs-Curriculum entwickelt, das auf dem 'Genuine Contact' Programm von Birgit und Ward Williams basiert.
Konzeptionelle Eckpfeiler dieses Curriculums sind:
Whole Person Process Facilitation (WPPF)
- Das ist eine Moderations-Methode für kleine und größere Gruppen, bei der Wert auf ein ganzheitliches Vorgehen gelegt wird. Das heißt, bewusste und unbewusste Teilnehmer-Beiträge haben gleichberechtigt nebeneinander Platz.
- Es werden dazu Werkzeuge verwendet und Arbeitsschritte angeboten, die die ganze Person ansprechen: ihre intellektuellen, emotionalen und physischen Bedürfnisse, aber auch ihre Wünsche nach Sinngebung.
- Und es wird das für den Workshop-Erfolg wichtige Lernen nach individuellen Bedürfnissen gefördert.
- Dazu ist ein angenehmes, wertschätzendes Klima erforderlich, das durch einen Moderator geschaffen wird, der sich der Folgen seines eigenen Verhaltens für den Erfolg des Workshops sehr bewusst sein muss.
Open Space Technology (OST)
- Das ist ein Meeting-Format auch für sehr große Gruppen, das den Teilnehmern den optimalen Freiraum bietet, all das zur Sprache zu bringen, was nach ihrer Ansicht zum Tagungs-Thema wichtig und dringend ist.
- Jeder Teilnehmer kann seine Themen einbringen und kann zu jedem Zeitpunkt entscheiden, an welchem Thema er wie lange und wie intensiv mitarbeiten möchte
- Am Ende eines Open-Space-Workshops, der über mehrere Stunden oder auch Tage gehen kann, erhalten alle Teilnehmer alle Arbeitsgruppen-Protokolle, und es werden Prioritäten und Arbeitsabsprachen für die Folgezeit vereinbart.
Werkstatt für holistische Organisationsentwicklung
Das Curriculum besteht aus sechs Modulen
- 1. Die eigenen Quellen finden - Innere Kraft und Balance
- 2 + 3. Den Raum für das Potential öffnen - Haltung und Handwerkszeug
- 4 + 5. Den Weg der Veränderung gehen - Transformationsprozess mit dem ganzen System
- 6. Die Früchte ernten, die Zukunft klingen lassen - Transfer in die holistische Arbeitspraxis
Inhaltliche Einzelheiten sowie aktuelle Termine entnehmen Sie bitte der gemeinsamen Webseite des Netzwerks Holistische Beratung: www.holistisch-beraten.net